Главная / Другое / Тестовые задания на тему: "Управленческие решения в функциях менеджмента"

Тестовые задания на тему: "Управленческие решения в функциях менеджмента"

Такого ещё не было!
Скидка 70% на курсы повышения квалификации

Количество мест со скидкой ограничено!
Обучение проходит заочно прямо на сайте проекта "Инфоурок"

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 5201 выдана ООО "Инфоурок" 20 мая 2016 г. бессрочно).


Список курсов, на которые распространяется скидка 70%:

Курсы повышения квалификации (144 часа, 1800 рублей):

Курсы повышения квалификации (108 часов, 1500 рублей):

Курсы повышения квалификации (72 часа, 1200 рублей):
Скачать материал

Тестовые задания

(выберите единственно верный ответ)


  1. Управленческое решение – это:

    1. результат выбора из нескольких возможных вариантов

    2. результат анализа, прогнозирования и выбора альтернативы из множества вариантов

    3. выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить должностные обязанности

    4. результат мыслительной деятельности человека

    5. все ответы верны

  2. В каком случае возникает необходимость принятия управленческого решения:

    1. в случае ликвидации неблагоприятной управленческой ситуации.

    2. в случае достижения поставленных перед организацией задач.

    3. в случае удовлетворения потребностей организации.

    4. в случае улучшения существующей ситуации.

    5. все ответы верны.

  3. На чем основывается принятие управленческого решения:

    1. интуиция.

    2. суждение.

    3. рациональность.

    4. профессионализм.

    5. все ответы верны.

  4. На каком этапе разработки управленческого решения прогнозируется развитие ситуации:

    1. диагностика ситуации.

    2. разработка прогноза развития ситуации.

    3. анализ ситуации.

    4. определение целей.

    5. все ответы верны.

  5. Какие факторы, снижают вероятность принятия качественного и эффективного управленческого решения:

    1. личностные пристрастия или лояльность руководителя к одному из сотрудников.

    2. структуризация проблемы.

    3. внутрифирменные конфликты.

d) функционирование системы ответственности

  1. Решения, тщательно оцененные менеджером, рассмотрены все альтернативные варианты – это:

    1. рискованные решения.

    2. импульсивные решения.

    3. осторожные решения.

    4. профессиональное решение.

    5. все ответы верны.

  2. Решения, являющиеся результатом реализации определенной последовательности действий:

    1. осторожные решения.

    2. рациональные решения.

    3. запрограммированные решения.

    4. незапрограммированные решения.

    5. все ответы верны

  3. Выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правильный – это:

    1. решение, основанное на суждении.

    2. интуитивное решение.

    3. рациональное решение.

    4. профессиональное решение.

    5. все ответы верны.

  4. Цель управленческого решения заключается в:

    1. принятие управленцем решения, чтобы выполнить обязанности

    2. принятии верного управленческого решения.

    3. достижение поставленных перед организацией целей.

    4. удовлетворении потребностей сотрудников.

    5. все ответы верны.

  5. Лицо, принимающее решение:

    1. лолжно обладать профессиональными знаниями и навыками.

    2. должно иметь высшее образование.

    3. быть хорошим психологом.

    4. быть ответственным человеком

    5. все ответы верны.

Тестовые задания на тему: "Управленческие решения в функциях менеджмента"
Скачать материал
  • Другое
Описание:

Тестовые задания

(выберите единственно верный ответ)

 

1)       Управленческое решение – это:

a)       результат выбора из нескольких возможных вариантов

b)       результат анализа, прогнозирования и выбора альтернативы из множества вариантов

c)       выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить должностные обязанности

d)       результат мыслительной деятельности человека

e)       все ответы верны

2)       В каком случае возникает необходимость принятия управленческого решения:

a)       в случае  ликвидации неблагоприятной управленческой ситуации.

b)       в случае достижения поставленных перед организацией задач.

c)       в случае удовлетворения потребностей организации.

d)       в случае улучшения существующей ситуации.

e)       все ответы верны.

3)       На чем основывается принятие управленческого решения:

a)       интуиция.

b)       суждение.

c)       рациональность.

d)       профессионализм.

e)       все ответы верны.

4)       На каком этапе разработки управленческого решения прогнозируется развитие ситуации:

a)       диагностика ситуации.

b)       разработка прогноза развития ситуации.

c)       анализ ситуации.

d)       определение целей.

 

e)       все ответы верны.



Самые низкие цены на курсы переподготовки

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 50% скидки при обучении на курсах профессиональной переподготовки.

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Обучение проходит заочно прямо на сайте проекта "Инфоурок", но в дипломе форма обучения не указывается.

Начало обучения ближайшей группы: 25 октября. Оплата возможна в беспроцентную рассрочку (10% в начале обучения и 90% в конце обучения)!

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: https://infourok.ru

Скачать материал
Автор Маусымбаева Зоя Тимофеевна
Дата добавления 22.12.2014
Раздел Другое
Подраздел
Просмотров 2352
Номер материала 10588
Скачать свидетельство о публикации

Оставьте свой комментарий:

Введите символы, которые изображены на картинке:

Получить новый код
* Обязательные для заполнения.


Комментарии:

↓ Показать еще коментарии ↓