Инфоурок Другое Другие методич. материалыСОЗДАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКОГО ПАРКА КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА, КАК ПРОДВИЖЕНИЕ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА ПАВЛОДАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТУРИСТСКИХ УСЛУГ

СОЗДАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКОГО ПАРКА КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА, КАК ПРОДВИЖЕНИЕ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА ПАВЛОДАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТУРИСТСКИХ УСЛУГ

Скачать материал

Студенты: БУТЕНКО Алёна Вадимовна

ЖАКИБАЕВА  Жанна  Нуршатовна

 

Автор и  Научный руководитель: Булумбаев Ардак Каирбергенович

Преподаватель социально-экономических дисциплин, Павлодарский Технологический колледж.

 

 

СОЗДАНИЕ ФУНИКУЛЁРНОЙ ПРОДУКЦИИ ПАВЛОДАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТУРИСТСКИХ УСЛУГ

 

          Туризм имеет важнейшее значение для жизни людей и современных обществ как основное средство межличностных связей и политических, экономических и культурных контактов в условиях интеграции во всех сферах жизни.

         Сегодня Казахстан предоставляет практически все существующие виды туризма - познавательный, развлекательный, этнический, экологический и другие. Для туристов предлагается большое количество маршрутов путешествий по всей территории Казахстана. Так почему бы не поднять уровень Баянаула, как туристского  центра,  Павлодарской области на новый уровень?

          В данном проекте применен новый подход развития инфраструктуры  туризма в Павлодарской области, в частности курортной зоны Баянаул, а именно, открытие фуникулера. Линии фуникулёра, исполняя транспортную работу, одновременно часто становятся аттракционом, предметом внимания туристов. Туристы со всего мира  смогут посещать регион для того, что бы насладиться живописной природой и узнать множество сказочных легенд о Баянауле.

   Задачи проекта:

1.     Привлечение туристов  в регион.

2.     Повышение значимости региона на республиканском уровне.

3.     Развития Баянаула как самостоятельный центр туризма.

4.     Повышение экономики региона.

5.     Развитие этно- культурных  ценностей Баянаула.

6.     Создание новых рабочих мест.

7.     Формирование крупного центра отдыха.

         Баянаул – идеальное место для открытия фуникулера. Гранитные горы прорезаны ущельями, многочисленные скалы напоминают своими изваяниями окаменевших людей, животных, птиц, мифические существа. Это  историческое место, оно богато разными легендами и мифами. Каждая легенда взаимосвязана друг с другом, предания и легенды рассказываются  гидами-инструкторами во время экскурсий к природным достопримечательностями, а именно на маршруте по 14 фольклорно- богатым местам:

 

 

1. Могила Жасыбая

2.Озеро Жасыбай

3.Озера Сабындыколь

4.Коныруалие

5. Коныруалие

6.Скала Асан-кайгы

7.Кемпиртас

8.Найзатас

9.Когершин

10.Акбеттау

11.Ущелье ведьмы

12.Первая ведьма

13.Молодильный ручей

14.Черепаха и крокодил

Это культурная программа  будет завлекать  туристов из разных стран и развивать интерес к нашему району, тем самым -  туризм в Баянауле начнет набирать обороты.

 

Список использованной литературы:

1.     А.Д. Цветкова  Баянаул – благодатная земля., / Павлодар.2013

 

 

 

 

        

 

Просмотрено: 0%
Просмотрено: 0%
Скачать материал
Скачать материал "СОЗДАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКОГО ПАРКА КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА, КАК ПРОДВИЖЕНИЕ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА ПАВЛОДАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТУРИСТСКИХ УСЛУГ"

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 2 месяца

Педагог-организатор

Получите профессию

Экскурсовод (гид)

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Краткое описание документа:

Студент: БУТЕНКО Алёна Вадимовна

Автор и  Научный руководитель: Булумбаев Ардак Каирбергенович

Преподаватель социально-экономических дисциплин, Павлодарский Технологический колледж.

 

СОЗДАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКОГО ПАРКА КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА, КАК ПРОДВИЖЕНИЕ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА ПАВЛОДАРСКОЙ ОБЛАСТИ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТУРИСТСКИХ УСЛУГ

 

1. Актуальность проекта

 

          Как известно, одной из наиболее социально ориентированных и

экономически выгодных отраслей экономики является туризм. Туризм, обеспечивая смену обстановки, комплекс ярких впечатлений и положительных эмоций, которые необходимы в условиях напряженного городского ритма жизни для восстановления физических и в особенности духовных сил людей, является одним из наиболее эффективных видов отдыха[1]. Помимо этого, он имеет важнейшее значение для жизни людей и современных обществ как основное средство межличностных связей и политических, экономических и культурных контактов в условиях интеграции во всех сферах жизни[2].  Председатель Комитета индустрии туризма и спорта РК Марат  Несипкалиевич  Игалиев отметил, что наша страна будет делать всё возможное для развития внутреннего туризма, поэтому необходимо внедрение новых технологий и проектов.

          В данном проекте применен новый подход развития инфраструктуры туризма в Павлодарской области - создание культурно-тематического парка с традициями казахского народа, где главной идеей, является развитие интереса и приобщение населения всех возрастов к культуре и быту наших предков.  На сегодняшний день создание тематического парка с культурной тематикой является актуальной и приоритетной задачей. Так как развитие культуры и туризма в нынешнее время является одной из задач, поставленных президентом РК Н.А.Назарбаевым.

          В создании тематического парка надо видеть не только финансовую ценность, но и человеческую. Молодежь Казахстана уже не будет тратить деньги на различные спиртные напитки и наркотики: они захотят попасть в такой парк, ощутить себя в древнем измерении.

 

2. Цели и задачи проекта

 

         Цель проекта. В рамках данного проекта уделено особое внимание развитию культурно-тематического парка, не только как пути развития культуры Павлодарской области, но и как важной составляющей индустрии туризма, пока недостаточно развитой в нашем регионе.

        

 

         Задачи проекта:

1.      Привлечение значительных инвестиций в регион.

2.      Повышение значимости региона на республиканском уровне.

3.      Формирование благоприятного имиджа региона

         (инвестиционного, рекреационного и др.).

4.      Повышение привлекательности региона как туристского центра

         (рост притока туристов).

5.      Развитие сопряженных отраслей.

6.      Создание новых рабочих мест.

7.      Формирование крупного центра отдыха.

 

3. План достижения поставленной цели

 

         Успех любого парка во многом зависит от его месторасположения. И для этого необходимо найти такое выгодное место, которое позволило бы находиться на месте наибольшего скопления потенциальных клиентов, где будет скапливаться большое количество посетителей, независимо от сезонности и других факторов. Мы считаем, что для этого хорошо подходит берег реки Иртыш.

         Территория парка условно разделена на 2 части: историческую и современную.Попав в историческую часть парка, посетитель сможет почувствовать себя свободным кочевником, оставив за территорией парка все свои проблемы и переживание, сопровождающие его в современной жизни. Здесь он сможет пожить несколько суток в условиях, в которых когда-то жили наши предки, ощутить всю теплоту очага юрты.

В современной же части, посетителю будет предоставлена возможность покататься на лошадях, приобрести памятные сувениры, отведать казахскую национальную кухню, ознакомиться с культурными традициями казахского народа, а также принять участие в казахских национальных играх,что даст работу и местным бизнесменам.

         Также в дополнительный пакет услуг можно включить проведение конференций и объекты научно-познавательного назначения.

 

3.1 Рентабельность проекта

Общая стоимость проекта - 18 000,0 тыс. тенге.

Чистый доход от проекта за 5 лет - 19 125,0тыс. тенге.

Рентабельность проекта - 20%.

Срок окупаемости проекта - 5 лет.

Потенциальный кредитор: частные инвестиции.

Потенциальные потребители туруслуг - жители города Павлодара и Павлодарской области, а также казахстанцы и иностранные туристы.

Общая площадь застройки составит около 2 га.

Строительство и приобретение основных средств представлено в

Таблице 1.

Текущие годовые расходы представлено в Таблице  2.

 

Таблица 1

Строительство и приобретение основных средств:

№ п/п

Наименование

Количество, шт

Стоимость (тыс. тенге)

Сумма

(тыс. тенге)

1

Выездные лошади 

3

500

1 500

2

Дойные кобылы  

5

700

3 500

3

Юрты для туристов 

5

800

4 000

4

Юрта для рабочих и продуктов с оборудованием

1

1 000

1 000

5

Кареты  со  сбруями

2

200

400

6

Седла выездные       

2

100

200

7

Казаны разные и посуда

на 200 человек

 

2 000

8

Дойные коровы 

3

300

900

9

Строительство стоянки  на 20 автомашин

 

2 000

2 000

10

Автомобиль Газель                                  

1

2 500

2 500

 

Таблица 2

Текущие годовые расходы

№ п/п

Наименование

Количество, шт.

Стоимость (тыс. тенге)

Сумма

(тыс. тенге)

1

Круглее годичное стойловое содержание лошадей

8

200

1 600

2

Конюх и доярка семья

2

45

1 140

3

Круглее годичное стойловое содержание коров

3

150

450

4

Аренда земли 2 га.

 

100

1 200

5

Соц. налог на зарплату                 

 

1 500

1 500

6

Налог на НДС 12%

 

1 700

1 700

7

Прочие  производственные расходы (ГСМ, канцтовары и.т.д. ).                                                 

 

1 500

1 500

8

Отравы для борьбы с комарами и дрова на приготовление пищи

 

1 000

1 000

9

Маркетинговые услуги                              

 

800

800

10

Вода привозная  с доставкой                   

 

700

700

11

Ассенизаторские услуги                         

 

400

400

12

Организация душевых кабин и туалетов 

 

700

700

 

         Туристский комплекс состоит из 5-тиюрт. На территории комплекса также предполагается расположить подсобные и складские помещения со стороны хоздвора, пункт КПП, стоянку для автомобилей.

Номера туристских юрт приравнены к уровню «стандарт» (семейное). В основном четырех местные  номера:  спальня, умывальник.

         Туристская база предлагает, как и посуточное проживание, так и покупку турпакета на 5 и 10 дней.

В стоимость услуги входит:

¾    проживание в юрте «стандарт»;

¾    трехразовое питание ( завтрак,  обед, ужин);

¾    выход на рыбалку 2 раза в день;

¾    разрешение на рыбную ловлю.

национальные игры:

¾    алты бакан;

¾    сака;

¾    асык;

¾    тогуз кумалак;

¾    катание на лошадях;

¾    казан;

¾    стрельба с лука;

¾    обучение приготовление национальных блюд;

¾    малды мүшелеу;

¾    сырмақ басу;

¾    көрпе тігу;

¾    бишік өру;

¾    бие, сиыр сау.

Дополнительные услуги:

¾    стоянка для автомобилей;

¾    аренда 1- ой юрты на 40 мест  - 50 000 тенге в сутки;

¾    прокат лошадей/1 час   1000.00 KZT

¾    кареты  лошади/1 час 2500.00 KZT

¾    проведение семейных торжеств с национальным колоритом:

üҚұда түсу;

üҚыз ұзату тойы;

üКелін түсіру тойы;

üШілдеханатойы;

üТұсау кесу тойы;

üПішпе тойы.

 

 

3.2 Производственный план

         Цена и программа реализации туруслуг сформированы исходя из затрат на сырьё, материалы, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, расходов на сбыт производимых услуг, а также уровня рентабельности, достаточного для поддержания стабильного финансового состояния, платёжеспособности предприятия и расчётов по кредиту.

В среднем стоимость проживания в юрте - от 2 500 т./сут., комплексное трехразовое питание - от 2 500 т./сут. Средняя годовая загрузка номерного фонда комплекса составляет 60-70%, что является среднестатистическим значением по всему Казахстану.

         Календарный план реализации проекта сформирован в соответствии с предполагаемым объемом реализации различного вида услуг.

Общая численность персонала, занятого в сервисном обслуживании, составляет 15 человек. В дальнейшем планируется расширение числа рабочих мест за счет привлечения обслуживающего персонала в «высокий сезон».  Штатное расписание представлено в Таблице 3.

 

Таблица 3

Штатное расписание туристского комплекса

п/п

Должность

Кол-во человек

ОФОТ в месяц (тенге)

Всего в месяц (тенге)

Итого в год (тенге)

1

Директор

1

80 000

80 000

960 000

2

Администратор

1

60 000

60 000

720 000

3

Завхоз

1

30 000

30 000

180 000

4

Горничная

2

25 000

50 000

300 000

5

Медработник

1

30000

30000

180000

6

Охрана

4

25 000

100 000

600 000

7

Водитель

1

30 000

30 000

180 000

8

Конюх, инструктора

3

30 000

90 000

540 000

9

Повар

1

30 000

30 000

180 000

 

ИТОГО

15

87 000

500 000

3 840 000

 

 

4. Финансовый план

 

         План денежных поступлений и выплат по годам реализации проекта с  расчётом прибыли от реализации туруслуг, балансовой и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, которые обеспечивают поддержание стабильного финансового состояния, платёжеспособности предприятия по своим обязательствам денежный поток, имеет следующую структуру.

Структура финансового планапредставлено в Таблице 4.

 

 

 

 

 

Таблица 4

Структура финансового плана

Года

Доходы от проекта (Выручка) (тыс. тенге.)

Валовая прибыль (убыток) проекта (тыс. тенге.)

Чистая прибыль (убыток) проекта (тыс. тенге.)

2014

 

Инвестиция

–(18 000,0)

Инвестиция

–(18 000,0)

2014

15 800,0

3 110,0

2 799,0

2015

16 310,0

3 620,0

3 258,0

2016

16 840,0

4 150,0

3 735,0

2017

17 350,0

4 660,0

4 194,0

2018

18 400,0

5 710,0

5 139,0

Итого

84 700,0

3 250,0

1 125,0

 

         Для успешного развития культурно-тематическогопарка необходимо разработать маркетинговую стратегию. Например: для именинников будут предусмотрены скидки необходимо предъявить кассиру подтверждающий документ. Парк может предлагать подарочные сертификаты, они идеально подходят для Дня рождения, юбилея, праздников, свадеб и любых событий. Это настоящий подарок, который ваши близкие и друзья никогда не забудут.

         Основными каналы продвижения культурно-тематическогопарка на рынок будут являться: наружная реклама,реклама на транспорте, реклама на радио, в печатных изданиях и др.

         В конце хотелось бы отметить, что проект направлен на устойчивое развитие индустрии туризма путем создания и развития культурно-тематическогопарка в Павлодарской области, а также формирования имиджа Казахстана для повышения его привлекательности как туристского направления. Главной целью, которого будет выход на рынок индустрии развлечения, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, и получение прибыли.

 

Список использованной литературы:

1.     Артёмова Е.Н., Козлова В.А. Основы гостеприимства и туризма/СПб: РХГИ., 2010

2.      Орлов Д.С. ,  Садовникова Л.К. , Лозановская  И.Н.Туризм как вид деятельности/  М.: Высш. шк., 2002

 

 

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 609 590 материалов в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 09.01.2015 430
    • DOCX 16.3 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Булумбаев Ардак Каирбергенович. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    • На сайте: 9 лет и 2 месяца
    • Подписчики: 2
    • Всего просмотров: 64380
    • Всего материалов: 31

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Технолог-калькулятор общественного питания

Технолог-калькулятор общественного питания

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс повышения квалификации

Специалист в области охраны труда

72/180 ч.

от 1750 руб. от 1050 руб.
Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Руководство электронной службой архивов, библиотек и информационно-библиотечных центров

Начальник отдела (заведующий отделом) архива

600 ч.

4920 руб. 2950 руб.
Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе

Педагог-библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 455 человек из 66 регионов

Мини-курс

Эффективная работа с Wildberries: от создания личного кабинета до выбора продукта

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Эмоциональная сфера детей: диагностика, особенности и регуляция

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Управление рисками и финансовое моделирование

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе