Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Презентация на тему
«Методы калькулирования затрат»
2 слайд
Классификация методов калькулирования.
методы калькуляции затрат:
Позаказный
метод
Попроцессный метод
Нормативный метод
Метод «Директ-костинг»
3 слайд
Характеристики методов калькулирования
4 слайд
Метод позаказной калькуляции
При позаказной калькуляции объектом калькулирования является отдельный заказ, отдельная работа, которая выполняется в соответствии с особыми требованиями заказчика, и срок исполнения каждого заказа относительно небольшой. Работа обычно проводится на заводе или в мастерской, где заказ проходит через ряд операций в качестве непрерывно определяемой единицы.
Примером единицы затрат позаказной калькуляции, является изготовленный на заказ автомобиль компании Роллс Ройс.
5 слайд
Метод позаказной калькуляции
Применение позаказного метода калькулирования требует соблюдения следующих условий:
Наличие системы открытия производственных заказов;
Производство продукции конкретного заказа отдельной партией;
Идентификация основных материалов, основной заработной платы производственных рабочих и прочих прямых затрат с конкретной продукцией, работами или услугами (или их группами).
Соблюдение отличий в количестве, виде, размере или качестве продукта каждой партии, что обуславливает разную величину их себестоимости;
6 слайд
Преимущества и недостатки позаказного метода
определение фактической себестоимости только в конце выполнения заказа (а период выполнения может иметь длительный срок) и, как следствие, отсутствие оперативного контроля за уровнем затрат
контроль затрат по подразделениям или операциям может быть осуществлен лишь при дополнительном анализе первичных данных.
нет необходимости распределять затраты между законченной продукцией и незавершенным производством.
Позволяет:
более точно определить затраты на конкретный заказ и, соответственно, его цену;
оценить эффективность отдельных заказов, выявить наиболее прибыльные заказы как в целом, так и по отдельным операциям в аналогичных заказах;
сформировать базу для планирования производственных затрат и отпускных цен по будущим заказам.
7 слайд
Метод попроцессной калькуляции
Попроцессный (попередельный) метод используется для установления средней себестоимости партии одинаковых единиц затрат за период времени.
Этот метод применяется в тех случаях, когда практически невозможно установить расходы, связанные с отдельными единицами затрат (как это происходит при использовании метода позаказной калькуляции), из-за непрерывного характера процесса производства.
Примером единицы продукции, подходящей под определение калькуляции по процессам, является тонна нефти на нефтеперерабатывающем заводе.
Нефть
8 слайд
Этапы применения попроцессного метода
Подготовительный этап
Разбиение технологического процесса на отдельные процессы (цехи)
Составление производственного плана
Производство
Сбор данных о затратах по процессам за определенный период
Определение объема производственной-готовой продукции по каждому процессу за определенный период
Определение незавершенного производства по каждому процессу
Расчет себестоимости
Определение объема выпуска продукции в условных единицах
Распределение накладных затрат по процессам
Составление отчета о себестоимости
9 слайд
Преимущества и недостатки попроцессного метода
1.Усреднение затрат приводит к погрешности в расчетах;
2. Затруднен контроль над затратами;
3.Запасы незавершенного производства должны оцениваться по степени завершенности.
1.Расчет затрат экономичный и менее трудоемкий;
2.Затраты собираются за период, а не относятся на конкретный заказ;
3.Потоки затрат прослеживаются на бухгалтерских счетах.
.
10 слайд
Нормативный метод
Задачей нормативного метода учета затрат на производстве являются своевременное предупреждение нерационального расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В основе своей он содержит технически обоснованные расчетные величины затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов на единицу продукции, работ, услуг.
Используется: В отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции (машиностроение, металлообработка, швейное, обувное)
11 слайд
Принципы нормативного метода
- предварительное составление калькуляции нормативной себестоимости по каждому изделию на основе действующих на предприятии текущих норм и смет;
- ведение в течение месяца учета изменений действующих норм для корректировки нормативной себестоимости, определение влияния этих изменений на себестоимость продукции и эффективность мероприятий, послуживших причиной изменения норм;
- учет фактических затрат в течение месяца с подразделением их на расходы по нормам и отклонения от норм;
- установление и анализ причин, а также условий проявления отклонений от норм по местам их возникновения;
- определение фактической себестоимости выпущенной продукции как суммы нормативной себестоимости, отклонений от норм и изменений норм.
12 слайд
Преимущества и недостатки нормативного метода
1. Отсутствие установленных норм на определенные операции, из чего
вытекает невозможность проведения анализа себестоимости продукции;
2. Невозможность оперативного обеспечения персонала предприятия
информацией об изменении отдельных статей себестоимости продукции;
3. Трудоемкость учетной работы.
1. Оперативность учета выпуска готовой продукции (работ или услуг) и ее реализации;
2. Оперативный контроль над произведенными затратами путем выявления отклонений фактических затрат от нормативных затрат;
3.Точность расчета (калькулирования) себестоимости товаров, работ или услуг.
.
13 слайд
Метод директ-костинг
Система управленческого (производственного) учета, возникшая и развивающаяся в условиях рыночной экономики. При методе директ-костинг учитывается ограниченная (усеченная) себестоимость, в которую включаются только прямые (переменные) расходы, а доля постоянных расходов списывается непосредственно на счет реализации.
14 слайд
Преимущества и недостатки директ-костинга
трудности в разделении затрат на переменные и постоянные.
не применяется для составления внешней финансовой отчетности для расчета финансовых результатов и не формирует данные для полной оценки определяющих балансовой статьи (гот. продукция, незавершенное производство)
1. Простота и меньшая трудоемкость учета затрат и калькуляции себестоимости продукции.
2. Формирование более полезной информации для принятия обоснованных управленческих решений с помощью связей "Д-К" с инструментами операционного анализа.
3. Временная направленность формируемой данным методом информации преимущественно в настоящее и будущее.
.
15 слайд
Спасибо за внимание
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 662 866 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Альжанов Батырлан Аманкельдыевич. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.