Тема: Управленческое решение. Принцип планирования в менеджменте
Выберите единственно верный ответ
1.Важным принципом использования ресурсов сети Интернет в менеджменте
является…
a) стоимость информационных ресурсов
b) широкий диапазон видов представления информации
c) поиск возможных управленческих проблем
d) секретность информации
е) все ответы верны
2.Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента
НЕ включают… рост
a) альтернативный
b) диверсификационный
c) интеграционный
d) интенсивный
е) все ответы верны
3.Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ
включает…
a) поставщиков ресурсов
b) государственное законодательство и правительственные акты
c) специалистов службы сбыта
d) конкурентов
e) потребителей +
4.В практическом менеджменте под термином «лидерство» предполагают …
лидерство
a) проектное
b) деструктивное
c) программно-целевое
d) неформальное +
е) все ответы верны
5.В теории управленческих решений понятие «Критерий» - это…
a)формализованное описание желаемого состояния объекта организационного
управления
b) частный случай показателя, если на основе этого показателя делается
вывод о различии объектов или наличии у них определённых свойств
c) состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной
цели
d) количественная или качественная величина, характеризующая объект
управления
е) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания
объекта организационного управления и их установленные нормативные значения +
6.В теории управленческих решений понятие «Альтернатива» - это…
a) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания
объекта организационного управления и их установленные нормативные значения
b) количественная или качественная величина, характеризующая объект
управления
d) качественная величина, характеризующая объект управления
c) формализованное описание желаемого состояния объекта организованного
управления
е) состояние управляемой системы, оцениваемое относительно
поставленной цели
7.Выберите вариант правильной последовательности разработки и принятия
управленческого решения методом сценариев.
a) чёткая идентификация предмета исследовании
b) выявление существенных факторов, силы и направление их воздействия
c) разработка нескольких альтернативных сценариев
d) формулировка обобщенного сценария
е) выработка управленческих решений по основным этапам сценария
8.Идеальный (бюрократический) тип организации по М.Веберу основан на…
a) на взглядах отдельных работников организации
b) на разработанных чётких правилах, инструкциях и стандарта,
определяющих порядок работы и ответственность каждого члена организации
c) состояние управляемой системы, оцениваемое относительно
поставленной цели
d) неформальных отношениях
е) формальных отношениях.
9.Из перечисленных требований к вырабатываемым сценариям обязательным
не является требование…
a) комплексности
b) целесообразности
c) логичности
d) непротиворечивости
е) все ответы верны
10.Инновационный менеджмент - это…
a) самостоятельная наука
b) совокупность методов управления персоналом
c) ссовокупность методов и форм управления инновационной деятельностью
d) фундаментальное исследование +
е) все ответы верны
11.Информацию в организации руководители среднего звена получают с
помощью…
a) личного участия в заседаниях
b) личного контроля затрат на производство продукции
c) личного проведения тест-исследования
d) личного эксперимента
е) все ответы верны
12.К важному отличию экономической эффективности менеджмента от
социальной можно отнести…
a) зависимость от производственной деятельности предприятия
b) влияние способа передачи информации
c) зависимость от внешней среды организации
d) оценку через качественные показатели
е) все ответы верны
13.К методам выхода организации на внешний рынок в международном
менеджменте не относятся…
a) совместные операции
b) экспортные операции
c) франчайзинг
d) аукционы, ярмарки
е) все ответы верны
14.К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы…
a) безопасности
b) подчинения
c) приобретения
d) сопротивления
е) все ответы верны
15.К объектам планирования в организации НЕ относятся…..
a) маркетинг
b) финансы +
c) квоты
d) кадры
е) все ответы верны
16.К организационным структурам управления НЕ относятся…
a) матричные
b) линейно-функциональные
c) дивизиональные +
d) неформальные
е) все ответы верны
17.К принципам функции организации в теории менеджмента НЕ относятся…
a) надёжность
b) ритмичность
c) универсальность
d) специализация
е) все ответы верны
18.Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является…
a) соотношение прибыли и затрат на управление
b) технико-экономические показатели
c) степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей
деятельности
d) уровень заработной платы руководителя организации +
е) все ответы верны
19.Лидерство в теории менеджмента можно определить как…
a) победу в конфликте
b) условия функционирования организации
c) личного проведения тест-исследования
d) способность оказывать влияние на личность и группы людей +
е) все ответы верны
20.Линейная организационная структура управления персоналом
предполагает….
a) двухуровневое руководство, существующее в небольших организациях
b) множественность подчинённости персонала разным руководителям в
соответствии с кругом решаемых задач
c) относительную автономность в работе, простую одномерность связей,
возможность самоуправления +
d) временную основу работы, повышение многозвенности оргструктуры
е) все ответы верны
21.На этапе «Анализ ситуации» осуществляется…
a) установление фактических значений показателей и анализ отклонений от
нормативных значений
b) только установление фактических значений показателей
c) только анализ отклонений от нормативных значений +
d) только назначение нормативных значений показателей
е) все ответы верны
22. Объединение в непротиворечивый процесс удовлетворения потребностей
клиента в менеджменте организации обеспечивают цели…
a) поставщиков основных ресурсов +
b) организации (общие и специфические)
c) ведущих конкурентов
d) высшего руководства
е) все ответы верны
23.Одним из действий при управлении конфликтом в организации является…
a) напряжение
b) установление причины
c) различия в ценностях
d) отсутствие согласия +
е) все ответы верны
24.Показателем совершенствования управления деловой карьерой работников
на результаты деятельности организации является…
a) принятие мер поощрения за выполняемую работу по резерву кадров
b) контроль реализации планов развития деловой карьерой
c) контроль выполнения руководителями подразделений работы по управлению
деловой карьерой
d) сокращение затрат на набор кадров +
е) все ответы верны
25.Превентивная кадровая политика проводится в случае, когда
руководство организации…
a) имеет обоснованные прогнозы развития ситуации
b) не имеет чётко разработанной программы действий в отношении
персонала
c) не имеет качественного диагноза и обоснованного развития ситуации,
но стремится влиять на неё
d) имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию +
е) все ответы верны
26.Принцип планирования в современном менеджменте гласит…
a) от нормативного управления к рациональному управлению +
b) от будущего к настоящему
c) от управления финансами к управлению сбытом
d) от прошлого к будущему
е) все ответы верны
27.Принципы управления в теории менеджмента – это…
a) получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке
b) оптимизация времени выполнения работ
c) дробления основных функция управления
d) правила, нормы, предписания к действию
е) все ответы верны.
28.При организации рабочего места учитывается…
a) комплекс нормативно-технических документов
b) производственная мощность, программа работ +
c) рабочие параметры организации
d) требования эргономики
е) все ответы верны
29.При движении от оперативных решений к стратегическим возможность
исправления неверно принятых решений…
a) увеличивается +
b) ведёт себя непредсказуемо
c) не изменяется
d) уменьшается
е) все ответы верны
30.Разработчиком пирамиды иерархии основных потребителей является…
a) Д. Макклелланд
b) А. Маслоу
c) Ф. Герцберг
d) К. Альдерфер +
е) все ответы верны
31.Самоменеджмент – это
a) значимость, которой индивид наделяет себя в целом
b) метод приобретения знаний на основе самостоятельных занятий
c) внутреннее воздействие, вырабатываемое самой системой +
d) целенаправленное использование руководителем испытанных методов и
практических приёмов работы в повседневной деятельности
е) все ответы верны
32.Социально-психологические методы менеджмента способствуют
формированию в организации…
a) иерархических отношений
b) административного принуждения
c) внутренней среды
d) инфраструктуры +
е) все ответы верны
33.Стресс на рабочем месте требует…
a) регулирования
b) обращения к врачу
c) поддерживания
d) устранения
е) все ответы верны
34.Успех организации определяется….
a) рациональным сочетанием рынка и государственного регулирования
b) ориентацией на человека и его возможности
c) рациональной организацией производства
d) способностью организации адаптироваться к изменениям внешней среды+
е) все ответы верны
35.Управляющий проектом – это…
a) физическое или юридическое лицо, которое будет использовать
результаты проекта
b) физическое лицо, которому делегируются все полномочия по руководству
всеми работами проекта
c) физическое или юридическое лицо, обеспечивающее инвестиции проекта
d)организационная структура, осуществляющая функции управления проектом
е) юридическое лицо, обеспечивающее финансовые, материальные и
человеческие ресурсы для осуществления проекта +
36.Функцией подсистемы мотивации и стимулирования персоналом является…
a) анализ сложившейся орг структуры управления
b) управление занятостью персонала
c) разработка кадровой политики организации
d) нормирование и тарификация трудового процесса +
е) все ответы верны
37.Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью…
a) функций менеджмента
b) внедрения эффективной системы премирования +
c) повышения качества продукции
d) диагностики проблемы
е) все ответы верны
1d; 2а; 3е; 4d; 5е; 6е; 7е;
8d; 9d; 10d;
11d; 12d; 13d;
14d; 15b; 16с; 17d; 18d; 19d; 20с; 21с; 23d; 24d; 25d; 26а; 27d; 28b; 29а; 30d; 31с; 32d; 33а; 34d; 35е; 36d; 37b.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.