Главная / Другое / Презентация на тему: "Материальное и моральное стимулирование"

Презентация на тему: "Материальное и моральное стимулирование"

Тема: Материальное и моральное стимулирование деятельности персонала
План урока: Формы организации стимулирования 2. Материальное стимулирование 3...
1. Формы организации стимулирования Под формой организации стимулирования пон...
1. Формы организации стимулирования 2) по учету результата деятельности при о...
1. Формы организации стимулирования Стимулами выступают любые блага (потребно...
1. Формы организации стимулирования Стимулирование труда предполагает создани...
2. Материальное стимулирование Сущность материального стимулирования наемных ...
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА Способ управления трудовым поведением работника Совокупн...
ВИДЫ СТИМУЛОВ НЕГАТИВНЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ МОРАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗА...
МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ЦЕЛЕВОЙ МЕТОД МЕТОД РАСШИРЕНИЯ РАБ...
СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОМПЛЕКСНОСТЬ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОС...
2. Материальное стимулирование 3) это побуждение работника к наиболее полному...
2. Материальное стимулирование Материальное стимулирование имеет два основных...
3. Моральное стимулирование Существует два вида морального стимулирования: мо...
3. Моральное стимулирование 1) Материально-социальные стимулы: -создание необ...
3. Моральное стимулирование -стимулирование свободным временем. В результате ...
3. Моральное стимулирование -продвижение по службе. во-первых, при этом повыш...
3. Моральное стимулирование 2)Морально-психологические стимулы: Достижение. П...
3. Моральное стимулирование Личное признание подразумевает, что особо отличив...
3. Моральное стимулирование Ответственность. Можно создать у людей побудитель...
Домашнее задание: Стр. 201- 207 Составить 5 вопросов по теме урока. Составить...
Спасибо за внимание!
1 из 22

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Тема: Материальное и моральное стимулирование деятельности персонала
Описание слайда:

Тема: Материальное и моральное стимулирование деятельности персонала

№ слайда 2 План урока: Формы организации стимулирования 2. Материальное стимулирование 3. М
Описание слайда:

План урока: Формы организации стимулирования 2. Материальное стимулирование 3. Моральное стимулирование

№ слайда 3 1. Формы организации стимулирования Под формой организации стимулирования понима
Описание слайда:

1. Формы организации стимулирования Под формой организации стимулирования понимается способ взаимосвязи результатов деятельности и стимулов. Эти формы могут быть выделены по различным признакам: 1)по степени информированности объекта управления различают опережающую и подкрепляющую формы стимулирования;

№ слайда 4 1. Формы организации стимулирования 2) по учету результата деятельности при опре
Описание слайда:

1. Формы организации стимулирования 2) по учету результата деятельности при определении стимула: коллективную и индивидуальную; 3)по учету отклонения результата деятельности от нормы: позитивную и негативную; 4)по разрыву во времени между результатом и получением стимула: непосредственную, текущую и перспективную; 5)по степени и характеру конкретности условий получения стимула: общую, эталонную, состязательную.

№ слайда 5 1. Формы организации стимулирования Стимулами выступают любые блага (потребности
Описание слайда:

1. Формы организации стимулирования Стимулами выступают любые блага (потребности человека), получение которых предполагают трудовую деятельность. Благо становится стимулом труда, если оно формирует мотив труда.

№ слайда 6 1. Формы организации стимулирования Стимулирование труда предполагает создание у
Описание слайда:

1. Формы организации стимулирования Стимулирование труда предполагает создание условий, при которых активная трудовая деятельность, дающая определённые зафиксированные результаты, становится необходимым и достаточным условием удовлетворения потребностей работника, формирование у него мотивов труда. Система мотивов и стимулов труда должна опираться на определённую базу – нормативный уровень трудовой деятельности

№ слайда 7 2. Материальное стимулирование Сущность материального стимулирования наемных раб
Описание слайда:

2. Материальное стимулирование Сущность материального стимулирования наемных работников заключается в следующем : 1) это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника; 2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;

№ слайда 8 СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА Способ управления трудовым поведением работника Совокупност
Описание слайда:

СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА Способ управления трудовым поведением работника Совокупность требований и соответствующая им система поощрений и наказаний Внешнее воздействие со стороны организации на работников

№ слайда 9 ВИДЫ СТИМУЛОВ НЕГАТИВНЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ МОРАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИО
Описание слайда:

ВИДЫ СТИМУЛОВ НЕГАТИВНЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ МОРАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПАТЕРНАЛИЗМ УЧАСТИЕ В СОВЛАДЕНИИ И УПРАВЛЕНИИ

№ слайда 10 МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ЦЕЛЕВОЙ МЕТОД МЕТОД РАСШИРЕНИЯ РАБОТ
Описание слайда:

МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ЦЕЛЕВОЙ МЕТОД МЕТОД РАСШИРЕНИЯ РАБОТ МЕТОД ОБОГАЩЕНИЯ РАБОТ МЕТОД СОУЧАСТИЯ (ПРИВЛЕЧЕНИЯ) ПЕРСОНАЛА МЕТОД ВЗЫСКАНИЙ

№ слайда 11 СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОМПЛЕКСНОСТЬ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОСТЬ
Описание слайда:

СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОМПЛЕКСНОСТЬ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОСТЬ ГИБКОСТЬ И ОПЕРАТИВНОСТЬ ПРОСТОТА ДОСТУПНОСТЬ ОЩУТИМОСТЬ ЦЕННОСТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПОСТЕПЕННОСТЬ МИНИМИЗАЦИЯ РАЗРЫВА МЕЖДУ РЕЗУЛЬТАТОМ ТРУДА И ОПЛАТОЙ

№ слайда 12 2. Материальное стимулирование 3) это побуждение работника к наиболее полному ис
Описание слайда:

2. Материальное стимулирование 3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.

№ слайда 13 2. Материальное стимулирование Материальное стимулирование имеет два основных ви
Описание слайда:

2. Материальное стимулирование Материальное стимулирование имеет два основных вида, учитывая предмет потребности. Материальное денежное стимулирование использует денежные средства, как стимул: -оплата по тарифам и окладам -премии. Предмет потребности – деньги. 2) Материальное не денежное стимулирование управляет объектом посредством материальных благ, которые по каким – либо причинам затруднены для приобретения за деньги (жилье, путевки, др. материальные блага), т. е. Предмет потребности – набор жизненно важных для объекта материальных благ.

№ слайда 14 3. Моральное стимулирование Существует два вида морального стимулирования: морал
Описание слайда:

3. Моральное стимулирование Существует два вида морального стимулирования: морально-материальное морально-психологическое.

№ слайда 15 3. Моральное стимулирование 1) Материально-социальные стимулы: -создание необход
Описание слайда:

3. Моральное стимулирование 1) Материально-социальные стимулы: -создание необходимых условий высокопроизводительного труда. К таким условиям относят: А) оптимальную организацию рабочего места Б) отсутствие отвлекающих шумов В) достаточную освещенность, темп, режим труда и др. -возможность ухода от монотонного к более интересному, творческому, содержательному трудовому процессу.

№ слайда 16 3. Моральное стимулирование -стимулирование свободным временем. В результате нед
Описание слайда:

3. Моральное стимулирование -стимулирование свободным временем. В результате недостатка свободного времени многие работники трудятся: А) с ощущением хронической усталости Б) испытывают постоянные нервно-эмоциональные перегрузки. -улучшение отношений в коллективе. К внутренним условиям создания психологического микроклимата в коллективе, благотворно влияющего на состояние работающих, относят: -авторитет и особенности личности руководителя -стиль его руководства - совместимость членов коллектива по характерам.

№ слайда 17 3. Моральное стимулирование -продвижение по службе. во-первых, при этом повышает
Описание слайда:

3. Моральное стимулирование -продвижение по службе. во-первых, при этом повышается оклад; во-вторых, расширяется круг полномочий и соответственно работник становится причастен к принятию важных решений; в-третьих, повышается степень ответственности, что заставляет человека работать эффективнее и не допускать промахи и ошибки.

№ слайда 18 3. Моральное стимулирование 2)Морально-психологические стимулы: Достижение. Потр
Описание слайда:

3. Моральное стимулирование 2)Морально-психологические стимулы: Достижение. Потребность в достижении определяется как потребность в успехе соревнования, измеренная в сравнении с личными трудовыми вкладами высокого качества. Признание. Признание - это один из наиболее сильных побудительных стимулов. Людям необходимо знать, насколько хорошо они достигли своих целей и то, что их достижения оценены должным образом.

№ слайда 19 3. Моральное стимулирование Личное признание подразумевает, что особо отличившие
Описание слайда:

3. Моральное стимулирование Личное признание подразумевает, что особо отличившиеся работники будут отмечены в специальных докладах высшему руководству организации. Публичное признание выражается в широком распространении информации о достижениях работников в многотиражных газетах, выпускаемых организациями, на специальных стендах («Досках почета»), награждение особо отличившихся людей особыми знаками, грамотами, внесение их имен в специальные книги. К критике следует подходить еще более разборчиво. Она должна стимулировать действие человека, направленное на устранение недостатков и упущений.

№ слайда 20 3. Моральное стимулирование Ответственность. Можно создать у людей побудительные
Описание слайда:

3. Моральное стимулирование Ответственность. Можно создать у людей побудительные мотивы, предоставив им большую ответственность за их собственную работу. Характеристики работы, которые могут послужить для создания побудительных стимулов, состоят в том, что: во-первых, работники должны получить наглядную обратную связь, путем оценки их собственной производительности и обозначением того, что им требуется; во-вторых, люди должны ощущать, чтобы выполнить работу эффективно, они должны использовать способности, которые они сами ценят; в-третьих, люди должны ощущать, что им предоставлен высокий уровень самоконтроля при постановке своих целей и определении путей движения к ним. Влияние. Побудительным мотивом для людей может быть стремление к власти.

№ слайда 21 Домашнее задание: Стр. 201- 207 Составить 5 вопросов по теме урока. Составить 5
Описание слайда:

Домашнее задание: Стр. 201- 207 Составить 5 вопросов по теме урока. Составить 5 тестовых заданий

№ слайда 22 Спасибо за внимание!
Описание слайда:

Спасибо за внимание!

Презентация на тему: "Материальное и моральное стимулирование"
  • Другое
Описание:
Под формой организации стимулирования понимается способ взаимосвязи результатов деятельности и стимулов. Эти формы могут быть выделены по различным признакам:

1)по степени информированности объекта управления различают оппо учету результата деятельности при определении стимула: коллективную и индивидуальную;

3)по учету отклонения результата деятельности от нормы: позитивную  и негативную; 4)по разрыву во времени между результатом и получением стимула: непосредственную, текущую и перспективную;

5)по степени и характеру конкретности условий получения стимула: общую, эталонную, состязательную.ережающую и подкрепляющую формы стимулировани

Автор Маусымбаева Зоя Тимофеевна
Дата добавления 23.12.2014
Раздел Другое
Подраздел
Просмотров 1345
Номер материала 10630
Скачать свидетельство о публикации

Оставьте свой комментарий:

Введите символы, которые изображены на картинке:

Получить новый код
* Обязательные для заполнения.


Комментарии:

↓ Показать еще коментарии ↓