Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Тема:
Функции, обязанности, компетенции и права руководителя высшего, среднего и низового звеньев
2 слайд
План урока:
1.Роль менеджера
2.Уровни и роли руководителей высшего звена.
3.Уровни и роли руководителей среднего звена.
4.Уровни и роли руководителей низового звена.
3 слайд
1.Понятие менеджер
Менеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.
4 слайд
Менеджеры занимают различные позиции в организации:
директор
руководитель группы
организатор определенного вида работ
начальник, заведующий и т.д.
5 слайд
К организаторским способностям относятся:
адаптационная мобильность;
контактность -общительность, умение понимать и убеждать людей;
стрессоустойчивость - интеллектуальная и эмоциональная защищенность в проблемных ситуациях, самообладание;
доминантность -властность, честолюбие, стремление к лидерству, волевой характер.
6 слайд
2.Функции менеджера
Функции менеджера разнообразны, тем не менее можно выделить три основные функции:
первая – менеджер определяет основные задачи организации, решает вопросы распределения ресурсов, при этом несет ответственность за последствия принятого решения;
7 слайд
вторая – менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее и разъясняет цели организации;
третья – менеджер руководит формированием отношений внутри и вне организации, мотивирует членов организации, координирует их усилия, выступает в качестве представителя организации.
8 слайд
Менеджеров традиционно подразделяют на три уровня:
низший
средний
высший.
9 слайд
3.Роль и место менеджера
Менеджеры должны обладать организаторскими способностями, под которыми понимаются индивидуально-психологические особенности личности, позволяющие человеку овладевать методами организационной деятельности и успешно их реализовывать.
10 слайд
Признание особой роли менеджеров поставило вопрос об их профессиональном обособлении, специальной подготовке.
Профессионализм менеджера заключается:
в овладении специальными знаниями и навыками в области организации производства и управления;
способности работать с людьми в различных сферах.
11 слайд
4.Требования, предъявляемые к менеджеру
Менеджер должен обладать также лидерскими качествами.
Лидер имеет иной характер действий, чем обычный менеджер-администратор. Он не командует, а ведет за собой остальных, а те выступают по отношению к нему не подчиненными, а последователями, которые разделяют его взгляды и готовы идти за ним.
12 слайд
К любому менеджеру предъявляются требования:
наличие знаний в области управления предприятием;
компетентность в вопросах технологии отрасли;
владение навыками предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках
активно перераспределять ресурсы фирмы;
13 слайд
умение принимать обоснованные решения с участием нижестоящих работников, привлекать их к исполнению;
наличие опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на рынках или их сегментах, на которых работает;
умение анализировать деятельность конкурентов;
умение предвидеть развитие конъюнктуры, государственного регулирования экономики.
14 слайд
Домашнее задание:
Учебник: «Основы маркетинга и менеджмента»
Расылхан И.Р; Ибраимова Г.А.
Стр.19-23
Составить 5 вопросов.
Составить 5 тестовых заданий.
15 слайд
Спасибо за внимание
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Тема:
ФуФункции менеджера разнообразны, тем не менее можно выделить три основные функции:
первая – менеджер определяет основные задачи организации, решает вопросы распределения ресурсов, при этом несет ответственность за последствия принятого решениянкции, Менеджеры должны обладать организаторскими способностями, под которыми понимаются индивидуально-психологические особенности личности, позволяющие человеку овладевать методами организационной деятельности и успешно их реализовывать.
обязанности, компеМенеджеры должны обладать организаторскими способностями, под которыми понимаются индивидуально-психологические особенности личности, позволяющие человеку овладевать методами организационной деятельности и успешно их реализовывать.
Менеджеры должны обладать организаторскими способностями, под которыми понимаются индивидуально-психологические особенности личности, позволяющие человеку овладевать методами организационной деятельности и успешно их реализовывать. тенции и права руководителя высшего, сМенеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.
реднего и низового звеньев
6 664 334 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Маусымбаева Зоя Тимофеевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Мини-курс
8 ч.
Мини-курс
8 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.