Главная / Другое / Презентация по менеджменту "Методы принятия управленческих решений"

Презентация по менеджменту "Методы принятия управленческих решений"

 Методы принятия управленческих решений
Управленческое решение – выбор, который должен сделать руководитель, что...
Алгоритм принятия решения 1.Выявление проблемы 2.Диагностика проблемы 3.Форму...
Метод «Опросных листов» Метод «Группового гения». Метод :Диаграмма «Звезда» М...
Такие листы могут служить в качестве указателей идей. Они могут касаться кон...
Позволяет собрать в одной группе несколько лиц, которые обычно пользуются ра...
Очень простая техника, которая наглядно показывает разницу между идеальным (и...
Это метод упорядочивает процесс мышления, работы над задачей, как в индивиду...
Диаграмма дает наглядность, является той точкой, к которой привлечено вниман...
Наглядное представление причин обнаруженной проблемы, ситуации по нескольким...
Модель предполагает последовательное рассмотрение проекта с трех позиций: меч...
Спасибо за внимание
1 из 12

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1  Методы принятия управленческих решений
Описание слайда:

Методы принятия управленческих решений

№ слайда 2 Управленческое решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы
Описание слайда:

Управленческое решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив.

№ слайда 3 Алгоритм принятия решения 1.Выявление проблемы 2.Диагностика проблемы 3.Формулир
Описание слайда:

Алгоритм принятия решения 1.Выявление проблемы 2.Диагностика проблемы 3.Формулирование проблемы 4.Определение ограничений 5.Определение списка альтернативных решений 6.Определение критерия выбора оптимального решения 7.Выбор оптимального решения

№ слайда 4 Метод «Опросных листов» Метод «Группового гения». Метод :Диаграмма «Звезда» Мето
Описание слайда:

Метод «Опросных листов» Метод «Группового гения». Метод :Диаграмма «Звезда» Метод «6 шляп Эдварда де Боно» Метод «рыбьего скелета» Метод Уолта Диснея Методы принятия управленческих решений

№ слайда 5 Такие листы могут служить в качестве указателей идей. Они могут касаться конкре
Описание слайда:

Такие листы могут служить в качестве указателей идей. Они могут касаться конкретной области деятельности предприятия или быть общими, например: по маркетингу, дизайну, финансам и т.п. Используемые опросные листы не должны быть поверхностными, но и не слишком детализированными. В первом случае могут быть упущены существенные проблемы, а во втором резко возрастает объем работ. Метод «Опросных листов»

№ слайда 6 Позволяет собрать в одной группе несколько лиц, которые обычно пользуются разны
Описание слайда:

Позволяет собрать в одной группе несколько лиц, которые обычно пользуются разными типами творческого мышления, образуя группу, способную сочетать разные методы. Метод «Группового гения».

№ слайда 7 Очень простая техника, которая наглядно показывает разницу между идеальным (иско
Описание слайда:

Очень простая техника, которая наглядно показывает разницу между идеальным (искомым) состоянием и фактическим положением дел.  На доске рисуется несколько линий Эти линии от центра отражают аспекты, важные для компании. Обозначаются желательные состояния, далее фиксируется реальное положение дел. Метод :Диаграмма «Звезда»

№ слайда 8 Это метод упорядочивает процесс мышления, работы над задачей, как в индивидуаль
Описание слайда:

Это метод упорядочивает процесс мышления, работы над задачей, как в индивидуальном, так и в групповом варианте. Предлагается запомнить цветовое значение 6 шляп, соответствующее тем или иным режимам мышления. Метод «6 шляп Эдварда де Боно»

№ слайда 9 Диаграмма дает наглядность, является той точкой, к которой привлечено внимание,
Описание слайда:

Диаграмма дает наглядность, является той точкой, к которой привлечено внимание, объектом размышлений.  Метод :Диаграмма «Звезда»

№ слайда 10 Наглядное представление причин обнаруженной проблемы, ситуации по нескольким (о
Описание слайда:

Наглядное представление причин обнаруженной проблемы, ситуации по нескольким (обычно, пяти) факторам. Метод «Рыбьего скелета»

№ слайда 11 Модель предполагает последовательное рассмотрение проекта с трех позиций: мечтат
Описание слайда:

Модель предполагает последовательное рассмотрение проекта с трех позиций: мечтателя, реалиста и критика в соответствующей последовательности. Метод Уолта Диснея 1. «Мечтатель» — это позиция видения цели, проекта без каких либо условий, рамок, ограничений 2.«Реалист» — позиция анализа продукта «мечтателя» с точки зрения его реального осуществления. 3.«Критик» — взгляд, который предполагает рассмотрение проекта с точки зрения ошибок, сложностей, трудностей реализации.

№ слайда 12 Спасибо за внимание
Описание слайда:

Спасибо за внимание

Презентация по менеджменту "Методы принятия управленческих решений"
  • Другое
Описание:

Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

Все знают, что Решение – это выбор варианта из множества имеющихся альтернатив. А Управленческое решение – выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью.

Алгоритм принятия решения – процесс принятия решения в определенной логической последовательности. Выявление проблемы Диагностика проблемы Формулирование проблемы Определение ограничений Определение списка альтернативных решений Определение критерия выбора оптимального решения Выбор оптимального решения

Существует довольно много методов принятия управленческих решений.

Автор Горлова Наталья Валерьевна
Дата добавления 22.09.2015
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров 2062
Номер материала MA-060851
Скачать свидетельство о публикации

Оставьте свой комментарий:

Введите символы, которые изображены на картинке:

Получить новый код
* Обязательные для заполнения.


Комментарии:

↓ Показать еще коментарии ↓