Главная / Другое / Презентация на тему «Методы калькулирования затрат»

Презентация на тему «Методы калькулирования затрат»

Презентация на тему «Методы калькулирования затрат»
 Классификация методов калькулирования.
 Характеристики методов калькулирования
Метод позаказной калькуляции 	При позаказной калькуляции объектом калькулиро...
Метод позаказной калькуляции Применение позаказного метода калькулирования т...
Преимущества и недостатки позаказного метода определение фактической себесто...
Метод попроцессной калькуляции 	Попроцессный (попередельный) метод используе...
 Этапы применения попроцессного метода
Преимущества и недостатки попроцессного метода 1.Усреднение затрат приводит ...
Нормативный метод 	Задачей нормативного метода учета затрат на производстве ...
 Принципы нормативного метода
Преимущества и недостатки нормативного метода 1. Отсутствие установленных но...
Метод директ-костинг 	Система управленческого (производственного) учета, воз...
Преимущества и недостатки директ-костинга трудности в разделении затрат на п...
 Спасибо за внимание
1 из 15

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Презентация на тему «Методы калькулирования затрат»
Описание слайда:

Презентация на тему «Методы калькулирования затрат»

№ слайда 2  Классификация методов калькулирования.
Описание слайда:

Классификация методов калькулирования.

№ слайда 3  Характеристики методов калькулирования
Описание слайда:

Характеристики методов калькулирования

№ слайда 4 Метод позаказной калькуляции 	При позаказной калькуляции объектом калькулирован
Описание слайда:

Метод позаказной калькуляции При позаказной калькуляции объектом калькулирования является отдельный заказ, отдельная работа, которая выполняется в соответствии с особыми требованиями заказчика, и срок исполнения каждого заказа относительно небольшой. Работа обычно проводится на заводе или в мастерской, где заказ проходит через ряд операций в качестве непрерывно определяемой единицы. Примером единицы затрат позаказной калькуляции, является изготовленный на заказ автомобиль компании Роллс Ройс. 

№ слайда 5 Метод позаказной калькуляции Применение позаказного метода калькулирования треб
Описание слайда:

Метод позаказной калькуляции Применение позаказного метода калькулирования требует соблюдения следующих условий: Соблюдение отличий в количестве, виде, размере или качестве продукта каждой партии, что обуславливает разную величину их себестоимости;

№ слайда 6 Преимущества и недостатки позаказного метода определение фактической себестоимо
Описание слайда:

Преимущества и недостатки позаказного метода определение фактической себестоимости только в конце выполнения заказа (а период выполнения может иметь длительный срок) и, как следствие, отсутствие оперативного контроля за уровнем затрат контроль затрат по подразделениям или операциям может быть осуществлен лишь при дополнительном анализе первичных данных.  нет необходимости распределять затраты между законченной продукцией и незавершенным производством.  Позволяет: более точно определить затраты на конкретный заказ и, соответственно, его цену; оценить эффективность отдельных заказов, выявить наиболее прибыльные заказы как в целом, так и по отдельным операциям в аналогичных заказах; сформировать базу для планирования производственных затрат и отпускных цен по будущим заказам.

№ слайда 7 Метод попроцессной калькуляции 	Попроцессный (попередельный) метод используется
Описание слайда:

Метод попроцессной калькуляции Попроцессный (попередельный) метод используется для установления средней себестоимости партии одинаковых единиц затрат за период времени. Этот метод применяется в тех случаях, когда практически невозможно установить расходы, связанные с отдельными единицами затрат (как это происходит при использовании метода позаказной калькуляции), из-за непрерывного характера процесса производства.  Примером единицы продукции, подходящей под определение калькуляции по процессам, является тонна нефти на нефтеперерабатывающем заводе. Нефть

№ слайда 8  Этапы применения попроцессного метода
Описание слайда:

Этапы применения попроцессного метода

№ слайда 9 Преимущества и недостатки попроцессного метода 1.Усреднение затрат приводит к п
Описание слайда:

Преимущества и недостатки попроцессного метода 1.Усреднение затрат приводит к погрешности в расчетах; 2. Затруднен контроль над затратами; 3.Запасы незавершенного производства должны оцениваться по степени завершенности. 1.Расчет затрат экономичный и менее трудоемкий; 2.Затраты собираются за период, а не относятся на конкретный заказ; 3.Потоки затрат прослеживаются на бухгалтерских счетах. .

№ слайда 10 Нормативный метод 	Задачей нормативного метода учета затрат на производстве явл
Описание слайда:

Нормативный метод Задачей нормативного метода учета затрат на производстве являются своевременное предупреждение нерационального расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В основе своей он содержит технически обоснованные расчетные величины затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов на единицу продукции, работ, услуг. Используется: В отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции (машиностроение, металлообработка, швейное, обувное)

№ слайда 11  Принципы нормативного метода
Описание слайда:

Принципы нормативного метода

№ слайда 12 Преимущества и недостатки нормативного метода 1. Отсутствие установленных норм
Описание слайда:

Преимущества и недостатки нормативного метода 1. Отсутствие установленных норм на определенные операции, из чего вытекает невозможность проведения анализа себестоимости продукции; 2. Невозможность оперативного обеспечения персонала предприятия информацией об изменении отдельных статей себестоимости продукции; 3. Трудоемкость учетной работы. 1. Оперативность учета выпуска готовой продукции (работ или услуг) и ее реализации; 2. Оперативный контроль над произведенными затратами путем выявления отклонений фактических затрат от нормативных затрат; 3.Точность расчета (калькулирования) себестоимости товаров, работ или услуг. .

№ слайда 13 Метод директ-костинг 	Система управленческого (производственного) учета, возник
Описание слайда:

Метод директ-костинг Система управленческого (производственного) учета, возникшая и развивающаяся в условиях рыночной экономики. При методе директ-костинг учитывается ограниченная (усеченная) себестоимость, в которую включаются только прямые (переменные) расходы, а доля постоянных расходов списывается непосредственно на счет реализации.

№ слайда 14 Преимущества и недостатки директ-костинга трудности в разделении затрат на пере
Описание слайда:

Преимущества и недостатки директ-костинга трудности в разделении затрат на переменные и постоянные. не применяется для составления внешней финансовой отчетности для расчета финансовых результатов и не формирует данные для полной оценки определяющих балансовой статьи (гот. продукция, незавершенное производство) 1. Простота и меньшая трудоемкость учета затрат и калькуляции себестоимости продукции. 2. Формирование более полезной информации для принятия обоснованных управленческих решений с помощью связей "Д-К" с инструментами операционного анализа. 3. Временная направленность формируемой данным методом информации преимущественно в настоящее и будущее. .

№ слайда 15  Спасибо за внимание
Описание слайда:

Спасибо за внимание

Презентация на тему «Методы калькулирования затрат»
  • Другое
Описание:

В мировой бухгалтерской практике вопросам внутрихозяйственного учета, в том числе методикам планирования и учета затрат, калькулирования себестоимости продукции, придается большое значение.

Калькулирование - это совокупность приемов учета затрат на производство и исчисления себестоимости готовой продукции.

Различают следующие методы калькулирования:

1) нормативный;

2) попроцессный;

3) позаказный;

4) метод директ-костинг.

Автор Горлова Наталья Валерьевна
Дата добавления 29.02.2016
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров 883
Номер материала MA-065278
Скачать свидетельство о публикации

Оставьте свой комментарий:

Введите символы, которые изображены на картинке:

Получить новый код
* Обязательные для заполнения.


Комментарии:

↓ Показать еще коментарии ↓