Основные направления управления фирмой

Анализируя менеджмент как систему управления, видно, что каждая производственная единица бизнеса, будь то фирма занимающаяся изготовлением лестниц на заказ или какое-либо другое предприятие, организует свою деятельность, ориентируясь на один критерий - прибыль.

Однако для его получения нужно производить для рынка товары или услуги, которые непосредственно необходимы потребителям. Получение прибыли, сокращение собственных расходов, расширения рыночного сегмента - вот три задачи, которые должен решать менеджмент.

Исходя из этого, управление фирмой осуществляется по следующим направлениям: перспективы в области исследования и развития; оперативная деятельность, работа с кадрами (персоналом); финансовая деятельность. Согласно этому менеджмент фирмы делят на три части: производственный менеджмент (включает первые три направления), финансовый менеджмент и маркетинг. Однако это не свидетельствует о том, что производственный, финансовый менеджмент и маркетинг отделены от функционирования фирмы. В этом случае они выступают элементами целостности, которой является менеджмент фирмы.