Главная / Русский язык и литература / МОДЕРАЦИЯ КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

МОДЕРАЦИЯ КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

МОДЕРАЦИЯ КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ Когал...
Традиционные технологии обучения 	 хорошие прочные ЗНАНИЯ Модерация 	РАЗВИТИ...
МОДЕРАЦИЯ модератор Технология организации интерактивного общения, благодаря ...
С=С УЧАСТНИК ГРУППЫ МОДЕРАТОР «я учусь учиться» «помогаю учиться, (в ТО-«меня...
ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕРАЦИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ КАЧЕСТВО АКТИВИЗАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКОЙ И РЕ...
ЦЕЛИ ПРИМЕНЕНИЯ МОДЕРАЦИИ: эффективное управление коллективом в процессе деят...
Задачи модерации включить в работу всех участников группы с их знаниями и опы...
выработать и согласовать стратегию компании; найти решение для выхода из кон...
МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ ПРИЗНАНИЕ РАВНОПРАВНОЙ РОЛИ ВСЕХ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ ДОСТИЖИМ...
ФАЗЫ МОДЕРАЦИИ: -инициация (начало работы, создание команд, знакомство); -вх...
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ МОДЕРАЦИИ интеракция визуализация мотивация мониторинг рефл...
ИГРОФИКАЦИЯ – МИРОВОЙ ТРЕНД Развитие и расширение репертуара навыков Развитие...
ЭФФЕКТЫ МОДЕРАЦИИ самостоятельность ответственность уверенность целеустремлё...
1 из 13

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 МОДЕРАЦИЯ КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ Когалым
Описание слайда:

МОДЕРАЦИЯ КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ Когалым 15.04.2014

№ слайда 2 Традиционные технологии обучения 	 хорошие прочные ЗНАНИЯ Модерация 	РАЗВИТИЕ л
Описание слайда:

Традиционные технологии обучения хорошие прочные ЗНАНИЯ Модерация РАЗВИТИЕ личности на основе освоения различных способов деятельности КАК ПОЛУЧИТЬ НОВЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ?

№ слайда 3 МОДЕРАЦИЯ модератор Технология организации интерактивного общения, благодаря кот
Описание слайда:

МОДЕРАЦИЯ модератор Технология организации интерактивного общения, благодаря которой групповая работа становится более целенаправленной и структурированной Руководитель дискуссии Редактор рубрики

№ слайда 4 С=С УЧАСТНИК ГРУППЫ МОДЕРАТОР «я учусь учиться» «помогаю учиться, (в ТО-«меня уч
Описание слайда:

С=С УЧАСТНИК ГРУППЫ МОДЕРАТОР «я учусь учиться» «помогаю учиться, (в ТО-«меня учат») развивать УУД - КК» Концепция модерации

№ слайда 5 ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕРАЦИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ КАЧЕСТВО АКТИВИЗАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКОЙ И РЕФЛЕ
Описание слайда:

ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕРАЦИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ КАЧЕСТВО АКТИВИЗАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКОЙ И РЕФЛЕКСИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФОРМИРОВАНИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ПРОЕКТИРОВОЧНЫХ УМЕНИЙ РАЗВИТИЕ КОММУНИКАТИВНЫХ СПОСОБНОСТЕЙ И НАВЫКОВ РАБОТЫ В КОМАНДЕ

№ слайда 6 ЦЕЛИ ПРИМЕНЕНИЯ МОДЕРАЦИИ: эффективное управление коллективом в процессе деятель
Описание слайда:

ЦЕЛИ ПРИМЕНЕНИЯ МОДЕРАЦИИ: эффективное управление коллективом в процессе деятельности; гарантированное достижение запланированных целей

№ слайда 7 Задачи модерации включить в работу всех участников группы с их знаниями и опытом
Описание слайда:

Задачи модерации включить в работу всех участников группы с их знаниями и опытом; проявить все имеющиеся точки зрения на проблему, побудив всех активно высказываться; зафиксировать имеющиеся противоречия и организовать работу по их обсуждению; достичь взаимопонимания; выработать взаимоприемлемое решение; разработать план действий

№ слайда 8 выработать и согласовать стратегию компании; найти решение для выхода из конфли
Описание слайда:

выработать и согласовать стратегию компании; найти решение для выхода из конфликтной ситуации; согласовать план действий для начала проекта; выработать совместное решение по важной многофакторной проблеме Модерацию следует применять, когда необходимо:

№ слайда 9 МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ ПРИЗНАНИЕ РАВНОПРАВНОЙ РОЛИ ВСЕХ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ ДОСТИЖИМОСТ
Описание слайда:

МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ ПРИЗНАНИЕ РАВНОПРАВНОЙ РОЛИ ВСЕХ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ ДОСТИЖИМОСТЬ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ КОЛЛЕКТИВНАЯ РАБОТА В КОМАНДЕ РАВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВСЕХ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ ЗА РЕЗУЛЬТАТ ПРИМЕНЕНИЕ АМО

№ слайда 10 ФАЗЫ МОДЕРАЦИИ: -инициация (начало работы, создание команд, знакомство); -вхожд
Описание слайда:

ФАЗЫ МОДЕРАЦИИ: -инициация (начало работы, создание команд, знакомство); -вхождение или погружение в тему; -формирование ожиданий; -интерактивная лекция; -проработка содержания темы; рефлексия; -эмоциональная разрядка

№ слайда 11 КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ МОДЕРАЦИИ интеракция визуализация мотивация мониторинг рефлекс
Описание слайда:

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ МОДЕРАЦИИ интеракция визуализация мотивация мониторинг рефлексия анализ оценка коммуникация

№ слайда 12 ИГРОФИКАЦИЯ – МИРОВОЙ ТРЕНД Развитие и расширение репертуара навыков Развитие ин
Описание слайда:

ИГРОФИКАЦИЯ – МИРОВОЙ ТРЕНД Развитие и расширение репертуара навыков Развитие инновационного мышления Получение новых знаний и навыков Повышение вовлечённости Развитие корпоративной культуры Изменение поведения сотрудников на работе Диагностика ситуации

№ слайда 13 ЭФФЕКТЫ МОДЕРАЦИИ самостоятельность ответственность уверенность целеустремлённо
Описание слайда:

ЭФФЕКТЫ МОДЕРАЦИИ самостоятельность ответственность уверенность целеустремлённость мотивированность креативность согласованность

МОДЕРАЦИЯ КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
  • Русский язык и литература
Описание:

Сегодня модерация – это технология создания успеха в любой деятельности, ибо, работая в команде, вы добьётесь гораздо больше, чем, если бы вы выполняли сложные задачи самостоятельно, не прибегая к чьей-либо поддержке. Модерацию можно применять в ходе любого мероприятия, но более всего мы рекомендуем использовать эту технологию в затруднительных ситуациях или при принятии важных управленческих решений.

 

О целях, этапах обозначенной технологии и эффективности её применения вы узнаете, просмотрев данную презентацию.

Автор Капитонова Лилия Уразбаевна
Дата добавления 10.01.2015
Раздел Русский язык и литература
Подраздел
Просмотров 387
Номер материала 52420
Скачать свидетельство о публикации

Оставьте свой комментарий:

Введите символы, которые изображены на картинке:

Получить новый код
* Обязательные для заполнения.


Комментарии:

↓ Показать еще коментарии ↓