Главная / Другое / Исследовательская работа на тему "Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии"

Исследовательская работа на тему "Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии"


Министерство образования Пензенской области

государственное автономное профессиональное образовательное учреждение

Пензенской области

«Пензенский многопрофильный колледж»

ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ








Научно-исследовательская работа

на тему

«Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на ФГУП «ПО «Полет»






Разработчик:

Преподаватель

ГАПОУ ПО ПМПК ТЭО

Антонова Т.Ю.







Пенза, 2015 г.

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА И ПРЕДМЕТА ИССЛЕДОВАНИЯ 4

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

ФГУП «ПО «Полет» 5

2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 5

2.2 Анализ использования фонда рабочего времени 5

2.3 Анализ производительности труда и эффективности использования

персонала предприятия 6

3 МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ

ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 10

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 12

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 16

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 18

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 21












ВВЕДЕНИЕ


Проблема в области работы с персоналом является одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

Таким образом, проблема использования трудовых ресурсов на предприятии является весьма актуальной в настоящее время.

Улучшение использования трудового потенциала – это основной источник социально-экономического роста. Многие ученые-экономисты в своих работах при исследовании повышения эффективности работы предприятия делают акцент на приобретении нового оборудования, расширении ассортимента выпускаемой продукции, сокращении затрат и т.д. Однако без квалифицированного и качественно работающего персонала, как среди служащих, так и среди рабочих осуществление этих предложений невозможно.

Научная новизна данной работы заключается в решении задач, касающихся повышения производительности труда и экономической выгоды, именно со стороны улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии.

В качестве объекта для исследования выбрано одно из крупнейших и стратегически важных предприятий в нашем регионе, для которого проблема использования трудовых ресурсов стоит наиболее остро. Объект исследования данной работы – ФГУП «ПО «Полет».

Предметом исследования являются трудовые ресурсы предприятия.

Цель данной работы – анализ использования трудовых ресурсов на ФГУП «ПО «Полет», определение влияния данного фактора производства на финансовые результаты деятельности предприятия, а также разработка и обоснование мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов.

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА И ПРЕДМЕТА ИССЛЕДОВАНИЯ


Трудовые ресурсы – это трудоспособная часть населения, обладающая физическими и интеллектуальными способностями к трудовой деятельности, способная производить материальные блага или оказывать услуги в соответствующей отрасли [6, С.15].

Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей [21, С.139-140].

Характеризуя объект исследования, важно отметить. Что федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Полет» (далее ФГУП «ПО «Полет») является специализированным предприятием.

Работая с 1980 года в области военного приборостроения, ФГУП «ПО «Полет» превратилось в многоотраслевое объединение с развитой инфраструктурой и уникальной технологической базой.

Предприятие специализируется на выпуске сложных высокотехнологичных радиотехнических, электромеханических, электронных приборов и систем. Разрабатывает и производит технические средства охраны: радиолучевые, радиоволновые, вибросейсмические, мобильные средства обнаружения, системы и комплексы охранной сигнализации, системы управления доступом, запирающие устройства и многое другое. Выпускает изделия медицинского назначения.

Для изготовления столь широкого ассортимента продукции необходимо современное высокотехнологичное оборудование, инновационные технологии производства, а главное значительные трудовые ресурсы, чем рассматриваемое предприятие на данный момент располагает.





2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ФГУП «ПО «ПОЛЕТ»

2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами


Для анализа обеспеченности предприятия кадрами изучена структура и состав персонала по различным категориям и основаниям (ПРИЛОЖЕНИЕ 1).

Прежде всего, классифицировали персонал предприятия на промышленно-производственный и непромышленный, а также выделили из числа промышленно-производственного персонала рабочих и служащих. Среди качественных характеристик отмечены такие как уровень квалификации, уровень образования работников, возрастной состав и трудовой стаж персонала.

В результате сделаны следующие выводы:

- наибольший удельный вес, более 90 %, в общей численности работников предприятия занимает промышленно-производственный персонал;

- численность персонала предприятия имеет устойчивую тенденцию к сокращению, прежде всего, инженерно-технических работников;

- расширяется аппарат управления предприятием;

- происходит постоянное обновление персонала;

- повышается квалификационный и образовательный уровень работников;

- общая обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами составляет 99,6 %.


2.2 Анализ использования фонда рабочего времени


Проанализировав состав трудовых ресурсов ФГУП «ПО «Полет» по качественным и количественным параметрам, перейдем к анализу использования персонала, которым располагает предприятие на данный момент.

Проанализировав использование фонда рабочего времени на ФГУП «ПО «Полет» (ПРИЛОЖЕНИЕ 2), получены следующие результаты:

- внутрисменные потери рабочего времени на данном предприятии невелики и значительной роли не играют;

- целодневные потери рабочего времени обусловлены длительностью процесса освоения новой техники и разработки новых видов продукции, а также в связи с предоставлением дополнительных отпусков с разрешения администрации, прогулов, простоев;

- велика роль непроизводительных потерь рабочего времени, которые происходят по причине быстрого производственного темпа, и в связи с этим наличием риска изготовления продукции, имеющей брак.


2.3 Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия


Изучив экстенсивность использования персонала ФГУП «ПО «Полет», переходим к анализу интенсивности его труда. Для этого была использована система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда (ПРИЛОЖЕНИЕ 3).

Анализ производительности труда и эффективности использования персонала ФГУП «ПО «Полет» дал следующие результаты.

Производительность труда неуклонно растет, увеличивается среднечасовая выработка одного работника. Однако на фоне этого эффективность использования персонала снижается. Это происходит за счет сокращения объема продаж продукции. Получается, что персонал работает впустую. Продукция залеживается на складе, что создает дополнительные затраты предприятию и снижает величину финансового результата его деятельности.

Для того чтобы определить зависимость между эффективностью использования персонала организации и результатами ее хозяйственной деятельности проанализировано финансовое состояние предприятия с помощью расчета его прибыльности и рентабельности (ПРИЛОЖЕНИЕ 4).

В результате произведенных расчетов выяснилось, что величина финансовых результатов деятельности предприятия и темп их роста постепенно уменьшаются. Сокращается величина положительного финансового результата предприятия на рубль фонда оплаты труда.

При этом на предприятии имеется значительный резерв повышения эффективности использования персонала.

























3 МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ


Для решения проблемы использования трудовых ресурсов на ФГУП «ПО «Полет» необходимо внедрение в деятельность предприятия следующих мероприятий:

- перемещение работников с рабочих мест, переполненных специалистами на те, где имеется недостаток трудовых ресурсов. На ФГУП «ПО «Полет» происходит сокращение численности инженерно-технического персонала. Одновременно с этим продолжается набор сотрудников в отдел разработки новой продукции, отдел планово-экономического контроля и отдел маркетинга. То же можно наблюдать и с рабочими профессиями. Для переквалификации на предприятии созданы все условия. Возможно обучение как на рабочих местах, так и в учебно-производственном комбинате, находящемся на территории ФГУП «ПО «Полет»;

- усиление контроля за присвоением квалификационных разрядов работникам;

- переориентация предприятия на приобретение оборудования широкого профиля. Это будет способствовать сокращению времени на освоение новой техники, и, соответственно, снижению целодневных потерь рабочего времени;

- продолжение сокращения персонала предприятия, достигшего пенсионного возраста. Обновление трудового состава также способствует повышению производительности труда и интенсивности трудового процесса;

- повышение уровня эффективности маркетинга предприятия в области реализации продукции. Увеличивая среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку, как главные факторы производительности труда, предприятие нацелено на увеличение объема производства продукции и получение в итоге наибольшей прибыли.

Только так можно сохранить и улучшить финансовые результаты деятельности ФГУП «ПО «Полет», не прибегая при этом к массовому сокращению трудовых ресурсов.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, было выяснено, что эффективность использования трудовых ресурсов является одним из наиболее важных условий успешности функционирования предприятия.

Проблема использования трудовых ресурсов на ФГУП «ПО «Полет» стоит наиболее остро.

В ходе произведенных расчетов, определено, что обеспеченность ФГУП «ПО «Полет» персоналом является недостаточной, не смотря на огромное количество трудовых ресурсов, которыми располагает предприятие. Это проявляется среди рабочих профессий и научно-технического персонала.

Все это, несомненно, сказывается на финансовых результатах предприятия.

Прежде всего, недостаток высококвалифицированных специалистов – это упущенная выгода для организации. Невозможность увеличить объемы производства до желаемой величины способствует снижению производительности труда. Низкая величина производительности труда на ФГУП «ПО «Полет» обусловлена и значительными целодневными потерями рабочего времени, а также наличием непроизводительных затрат.

Проанализировав использование фонда оплаты труда, было выяснено, что его величина год от года увеличивается при сокращении численности персонала. Основной рост заработной платы наблюдается у работников, занятых в управленческой структуре, чья численность за 2012-2014 годы возросла. Заработная плата производственных рабочих изменилась незначительно. Это снижает заинтересованность работников в результатах труда.

Анализируя данные за период с 2012 по 2014 годы, выявлена общая тенденция к снижению эффективности использования трудовых ресурсов на ФГУП «ПО «Полет». Причем в 2014 году наблюдается снижение по все показателям.




СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1) Конституция Российской Федерации

2) Гражданский кодекс Российской Федерации

3) Трудовой кодекс Российской Федерации

4) Абрютина М.С. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Издательство «Дело и сервис». – 2014. – 528 с.

5) Абрютина М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности: Методическое пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис». – 2013. – 256 с.

6) Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ. – 2011. – 407 с.

7) Бороненкова С.А. Управленческий анализ. – М.: Финансы и статистика. – 2012. – 384 с.

8) Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М. – 2013. – 280 с.

9) Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта. – 2013. – 624 с.

10) Зайцев Н.Л. Экономика организации. – М.: «Экзамен». – 2010. – 768 с.

11) Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект. – 2011. – 424 с.

12) Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов/Под ред. Д.В. Лысенкова. – М.: ИНФРА-М. – 2012. – 320 с.

13) Менеджмент. Учебник/Под ред. В.В.Томилова. – М.: ЮРАЙТ-ИЗДАТ. –2003. – 591 с.

14) Мескон М.Х., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Дело. – 2010. – 800 с.

15) Михалева Е.П. Маркетинг: Конспект лекций. – М.: Юрайт-Издат. – 2010. – 222 с.

16) Мхитарян С.В., Ласковец С.В. Руководство по дисциплине «Маркетинг». – М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики». – 2013. – 256.

17) Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М. – 2013. – 268 с.

18) Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Издательский центр «Академия». – 2014. – 336 с.

19) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М. – 2011. – 345 с.

20) Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Инфра-М. – 2013. – 296 с.

21) Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник. – Ростов н/Д: Феникс. – 2009. – 384 с.

22) Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие для вузов/Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – Ростов н/Д: Феникс. – 2010. – 384 с.

23) Экономика предприятия (конспект лекций в схемах)/Д.И. Платонов. – М.: ПРИОР. – 2011. – 112 с.

24) Экономика предприятия/Под ред. Е.Л. Кантора. – СПб: Питер. –2013.–352 с.

25) Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2011. – 718 с.

26) Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М. – 2010. – 601 с.











ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Обеспеченность ФГУП «ПО «Полет» трудовыми ресурсами


Таблица 1 – Классификация персонала ФГУП «ПО «Полет» в зависимости от выполняемых ими функций

Группа

и категория работников

2012 год

2013 год

2014 год

Чис-лен-ность

Удель

ный вес

Чис-лен-ность

Удель

ный вес

Изме-нение, чел.

Чис-лен-ность

Удель

ный вес

Изме-нение, чел.

1. Промышленно-производственный персонал

в том числе:



10363



93,5



8415



92,2




-1948



7487




91,3



-928

А) рабочие:

- основные

- вспомогательные

- ученики

5932

4100

1800

32

54

37,3

16,4

0,3

5275

3810

1401

64

57,8

41,8

15,3

0,7

-675

-290

-399

+32

4940

3520

1326

94

60,2

42,9

16,2

1,1

-335

-290

-75

+30

Б) служащие:

- руководители

- специалисты

- собственно служащие

4331

651

3400


280

39,5

5,9

31


2,6

3140

790

2238


112

34,4

8,7

24,5


1,2

-1191

+139

-1162


-168

2547

808

1645


94

31,1

9,9

20,1


1,1

-593

+18

-593


-18

Непромышленный персонал


713


6,5


713


7,8


-


713


8,7


-

Итого

10976

100

9128

100

-1848

8200

100

-928


hello_html_m53750570.gif

Рисунок 1 – Состав трудовых ресурсов ФГУП «ПО «Полет»

по трудовому стажу

Таблица 2 – Состав рабочих ФГУП «ПО «Полет» по уровню квалификации

Разряд рабочих

Тарифный коэффициент

Численность рабочих на конец года

2012

2013

2014

I

II

III

IV

V

VI

1

1,04

1,09

1,142

1,268

1,407

32

-

21

1481

2060

2338

64

-

32

865

2011

2303

94

-

64

471

2010

2301

Итого

×

5932

5275

4940

Средний тарифный разряд

×

3,15

5,21

5,27

Средний тарифный коэффициент


×


1,29


1,3


1,31




hello_html_m1f95165.gif

Рисунок 2 – Состав работников ФГУП «ПО «Полет» по уровню образования







hello_html_m45689daa.gifhello_html_9dd2e4.gif

hello_html_m6fa4a1ca.gif


Рисунок 3 – Состав трудовых ресурсов ФГУП «ПО «Полет»

по возрастным группам



Таблица 3 – Данные о движении персонала ФГУП «ПО «Полет»

Показатель

2012 год

2013 год

2014 год

Численность промышленно-производственного персонала на начало года


10363


8415


7487

Приняты на работу за год

65

203

451

Выбыли за год

2013

1131

900

В том числе:

- по собственному желанию

- уволены за нарушение трудовой дисциплины


306

26


221

24


169

28

Численность промышленно-производственного персонала на конец года

8415

7487

7038

Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала

9389

7951

7263

Коэффициент оборота по приему работников

0,01

0,03

0,06

Коэффициент оборота по выбытию работников

21,44

14,22

12,39

Коэффициент текучести кадров

0,04

0,03

0,03

Коэффициент постоянства кадров

0,88

0,92

0,91



Таблица 4 – Обеспеченность ФГУП «ПО «Полет» трудовыми ресурсами наиболее важных профессий в 2014 году

Категория работников

Численность работников

Процент обеспеченности

план

факт

Среднесписочная численность производственного персонала


7292


7263


99,6

В том числе:

Сотрудники научно-конструкторского и технологического комплекса

- служба главного конструктора

- служба главного технолога

- центральная заводская лаборатория

- служба главного метролога

- научно-технический комплекс

- особое конструкторское бюро

- техностарт

- вычислительный центр




1238


310

410


60

123


95


35

15

190




1240


315

410


60

120


95


35

15

190




100,2


101,6

100


100

97,6


100


100

100

100

Представители рабочих профессий

- фрезеровщики

- токари

- слесари

- монтажники



550

700

620

510



531

683

622

510



96,5

97,6

100,3

100

Итого персонала наиболее важных профессий


3618


3586


99,1









ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Анализ использования фонда рабочего времени


Таблица 1 – Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель

2012

2013

2014

значение

изменение

значение

изменение

Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел.

5932

5275

-675

4940

-335

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

199

206

+7

200,5

-5,5

Отработано часов одним рабочим за год (Ч)

1592

1648

+56

1604

-44

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.

8

8

-

8

-

Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел-ч.

9443744

8693200

-750544

7923760

-769440


















Таблица 2 – Анализ использования фонда рабочего времени на ФГУП «ПО «Полет» в 2014 году

Показатель

На одного рабочего

Изменение

план

факт

На одного рабочего

На всех рабочих

Календарное количество дней

365

365

-

-

В том числе:

Праздничные и выходные дни


116


116


-


-

Номинальный фонд рабочего времени, дни


249


249


-


-

Неявки на работу, дни

41

48,5

+7,5

+37050

В том числе:

- ежегодные отпуска

- отпуска по учебе

- отпуска по беременности и родам

- дополнительные отпуска с разрешения администрации

- болезни

- прогулы

- простои


23

1

3


5

9

-

-


24

2

1


6

11,9

0,6

3


+1

+1

-2


+1

+2,9

+0,6

+3


+4940

+4940

-9880


+4940

+14326

+2964

+14820

Явочный фонд рабочего времени, дни


208


200,5


-7,5


-30705

Продолжительность рабочей смены, ч.


8


8


-


-

Бюджет рабочего времени, ч.

1664

1604

-60

-296400

Предпраздничные сокращенные дни, ч.


20


20


-


-

Льготное время для подростков

1,5

2

+0,5

+2470

Перерывы в работе кормящих матерей, ч.


1


1


-


-

Внутрисменные простои

3

1

-2

-9880

Полезный фонд рабочего времени, ч.

1638,5

1580

-58,5

-288990

Сверхурочно отработанное время, ч.

-

2

+2

+9880

Непроизводительные затраты, ч.

-

6

+6

+29640








ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия

Таблица 1 – Исходные данные для факторного анализа производительности труда за 2012-2014 годы

Показатель

2012

2013

2014

Значение

Изменение

Значение

Изменение

Среднегодовая численность персонала


9389


7951


-1438


7263


-688

В том числе рабочих

5932

5275

-675

4940

-335

Удельный вес рабочих в общей численности работников, %



63



66



3



68



2

Отработано дней одним рабочим за год

199

206

+7

200,5

-5,5

Отработано часов всеми рабочими

9443744

8693200

-750544

7923760

-769440

Средняя продолжительность рабочего дня, ч.

8

8

-

8

-

Производство продукции по плану, тыс. руб.


2612800


2634210


+21410


2645800


+11590

Производство продукции фактически, тыс. руб.


2613000


2635000


+22000


2644660


+9660

Среднегодовая выработка одного работника по плану, тыс. руб.



277,4



329,6



+52,2



364,2



+34,6

Среднегодовая выработка одного работника фактически, тыс. руб.



277,5



329,7



+52,2



364,1



+34,4

% выполнения плана

100,04

100,03

-0,01

99,9

-0,13

Выработка рабочего, план:

- среднегодовая, тыс.руб.

- среднедневная, руб.

- среднечасовая, руб.


440,3

2212,8

276,6


499,3

2424

303


+59

+11,9

+26,4


535,6

2671,2

333,9


+36,3

+247,2

+30,9

Выработка рабочего, факт:

- среднегодовая, тыс.руб.

- среднедневная, руб.

- среднечасовая, руб.


440,5

2213,6

276,7


499,5

2424,8

303,1


+59

+211,2

+26,4


535,4

2670,4

333,8


+35,9

+245,6

+30,7

% выполнения плана

по среднечасовой выработке



100,04



100,03



-0,01



99,9



-0,13

Таблица 2 – Результаты факторного анализа производительности труда, тыс. руб.

Показатель

2013

2014

Изменение среднегодовой выработки одного работника


+52,2


+34,4

В том числе за счет:

- удельного веса рабочих в общей численности персонала



+13,1



+10

- количества отработанных дней одним рабочим за год


+10,1


-9

- продолжительности рабочего дня

-

-

- среднечасовой выработки рабочих

29

33,4


Таблица 3 – Данные для факторного анализа рентабельности персонала ФГУП «ПО «Полет»

Показатель

2012

2013

2014

значение

изменение

значение

изменение

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.



610285



644031



+33746



551988



-92043

Валовый объем производства продукции в текущих ценах отчетного года, тыс. руб.





2613000





2635000





+22000





2644660





+9660

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.


3223285


3279031


+55746


3196648


-82383

Среднесписочная численность работников, чел.



9389



7951



-1438



7263



-688

Рентабельность продаж, %


19


20


+1


17


-3

Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции




1,23




1,24




+0,01




1,21




-0,03

Среднегодовая выработка продукции одним работником (в текущих ценах), тыс. руб.





278





331





+53





364





+33

Прибыль на одного работника, тыс. руб.


65


81


+16


76


-5


Таблица 4 – Факторный анализ изменения величины прибыли на одного работника, тыс. руб.

Показатель

2013

2014

Изменение прибыли на одного работника

+16

-5

В том числе за счет изменения:

производительности труда


+11,5


+8

удельного веса реализованной продукции в общем ее выпуске


+0,5


-1

рентабельности продаж

+4

-12


Таблица 5 – Влияние факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала, тыс. руб.

Фактор изменения годовой выработки

Изменение прибыли на одного работника

2013

2014

Удельный вес рабочих в общей численности персонала


+3,06


+2,48

Количество отработанных дней одним рабочим за год


+2,36


-2,23

Средняя продолжительность рабочего дня


-


-

Среднечасовая выработка

+6,7

+8,28

Изменение уровня отпускных цен

+0,3

-0,02

Итого

+12,42

+8,51


Таблица 6 – Показатели эффективности использования оплаты труда

Показатель

2012

2013

2014

план

факт

план

факт

план

факт

Производство продукции на рубль заработной платы, руб.

19000

19032

20000

20474

21000

18183

Выручка на рубль заработной платы, руб.

23822

23926

25970

25978

25900

22472

Сумма брутто-прибыли на рубль заработной платы, руб.

4280

4295

4920

4923

4900

3682

Сумма чистой прибыли на рубль зарплаты, руб.

2930

2937

3361

3362

3300

2439





ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Анализ финансового состояния ФГУП «ПО «Полет»

за 2012-2014 гг.


Таблица 1 – Анализ динамики и состава прибыли ФГУП «ПО «Полет»

Показатель

2012

Сумма, тыс. руб.

2013

2014

Сумма, тыс. руб.

Темп роста

Сумма, тыс. руб.

Темп роста

Прибыль от реализации

610285

644031

1,055

551988

0,857

Прочие доходы

11283

14830

1,314

16838

1,135

Прочие расходы

20413

16774

0,822

11344

0,676

Сумма брутто-прибыли

578589

621427

1,074

523806

0,843

Проценты к уплате за использование заемных средств

80611

83644

1,041

101036

1,208

Прибыль отчетного периода

520544

558443

1,073

456446

0,817

Налог на прибыль

124930,56

134026,32

1,073

109547,04

0,817

Чистая прибыль

395613,44

424416,68

1,073

346898,96

0,817


Таблица 2 – Показатели рентабельности деятельности ФГУП «ПО «Полет», %

Показатель

2012

2013

2014

Значение

Изменение

Значение

Изменение

Рентабельность продукции

15,43

16,42

+0,99

13,4

-3,02

Рентабельность продаж

12,27

12,94

+0,67

10,95

-1,99

Рентабельность собственного капитала

2,63

2,82

+0,19

2,31

-0,51

Рентабельность инвестиционного капитала

3,41

3,67

+0,26

2,93

-0,74

Рентабельность всего капитала организации

1,14

1,34

+0,2

1,09

-0,25

Рентабельность оборотных активов

2,3

2,47

+0,17

2,07

-0,4

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов

2,72

2,91

+0,19

2,3

-0,61



Исследовательская работа на тему "Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии"
  • Другое
Описание:

Исследовательская работа на тему "Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии" разработана совместо со студентам специальности "Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)".

Основное назначение данной работы состоит в определении условий успешного функционирования трудовых ресурсов на примере конкретного предприятия и разработке рекомендаций по совершенствованию системы их использования с целью повысить эффективность работы предприятия в целом. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов несомненно влечет за собой увеличение финансового результата деятельности предприятия и повышение его деловой репутации.

В ходе проведенного иследования были рассмотрены трудовые ресурсы ФГУП ПО "Полет", расположенного в Пензенской области. Аналих проведен по различным показателям: профессиональный состав, возрастной состав, квалификационный уровень, производительность труда и многие другие. На основании полученных данных были определены показатели эффективности использования трудовых ресурсов и предложены мероприятия по повышению эффективности.

Автор Антонова Татьяна Юрьевна
Дата добавления 18.03.2015
Раздел Другое
Подраздел Другое
Просмотров 942
Номер материала 58285
Скачать свидетельство о публикации

Оставьте свой комментарий:

Введите символы, которые изображены на картинке:

Получить новый код
* Обязательные для заполнения.


Комментарии:

↓ Показать еще коментарии ↓